I 5 Bliana Cumhachtaíonn 500 Milliún Soláthraí Móide

Le déanaí, in éineacht leis an nuacht faoi bhrabúis arda SHEIN sa chéad leath den bhliain, tá nuacht eile ann gur bhunaigh an miondíoltóir faisin seo ionad taighde nuálaíochta déantúsaíochta éadaí 60 méadar cearnach chun leanúint ar aghaidh ag onnmhairiú soláthar solúbtha. modhanna slabhra, agus thacaigh sé go carnach le tógáil beagnach 100,000 monarchana soláthraithe. 240,000 méadar cearnach, níos mó ná 240 seisiún oiliúna, ag fóirdheontas níos mó ná 200 leanbh soláthróir, agus ag bunú 6 theach leanaí chun cúram leanaí agus seirbhísí foghlama agus fáis saor in aisce a sholáthar d'fhostaithe soláthraithe...

Ceist clasaiceach sa tionscal éadaí roimhe seo: "Tá an margadh faisin i gcónaí faoi cheannas roinnt brandaí idirnáisiúnta an Iarthair. An bhfuil aon scéal nua le hinsint inár dtionscal éadaí?" Tá an cheist seo scaipthe sa tionscal éadaí, agus is beag duine a thugann sé. Freagra. Is é an rud nach raibh go leor daoine ag súil leis ná gurb é an SHEIN ar a dtugtar mórán aithne an chéad duine a bhí ar liosta na mbrandaí faisin is mó tóir thar lear.

Tá SHEIN an lae inniu ag tarraingt aird gach céim den bhealach. Ráflaí IPO, ráflaí maoinithe, ráflaí faoi bhrabúis ard nua na cuideachta, ní féidir linn ach breac-chuntas a dhéanamh ar a straitéis ghnó agus a rian ón eolas poiblí teoranta: ó thosú mar bhranda faisin éadaí leis féin, ag tabhairt isteach samhlacha níos mó féin-oibrithe tríú páirtí. brandaí, go minic Leathnú ar an tsamhail ardán i ngach margadh, a bhfuil a bhranda féin sa lámh chlé agus an tsamhail ardán ar dheis, tá SHEIN déanta de réir a chéile le forbairt dé-líne de féin-oibriúcháin móide ardán atá difriúil ó eile thar lear. cuideachtaí ríomhthráchtála.

Ach ar ais go dtí an cheist, conas a chruthaigh SHEIN branda faisin a bhfuil grá ag tomhaltóirí thar lear sa mhargadh príomhshrutha idirnáisiúnta agus an doras a oscailt de réir a chéile le ríomhthráchtáil trasteorann?

Is cinnte go bhfuil slabhra soláthair solúbtha ar cheann de na freagraí.

Ag féachaint ar thuairimí sóisialta thar lear, mar bhranda faisin, is cosúil go gcuireann SHEIN níos mó iontas ar fáil d'úsáideoirí i roghanna níos mó táirgí agus praghsanna níos inacmhainne. Tá sé fíordheacair an dá rud a dhéanamh ag an am céanna.

San am atá caite, ba é an rud is deacra do bhrandaí éadaí a bhainistiú ná fardal táirgí. D'fhéadfadh fardal ard a bheith mar thoradh ar na mílte orduithe nó níos mó do gach stíl agus pleanáil ró-ard agus sreabhadh airgid an bhranda a bhrú. Tá an chuid is mó brandaí éadaí dá bhrí sin Agus dhún an siopa.

Is é réiteach SHEIN soláthar solúbtha ar éileamh, tuiscint fíor-ama ar threochtaí an mhargaidh, tástáil táirgí i mbaisceanna beaga de 100-200 píosaí, agus ansin táirgeadh a choigeartú agus a shocrú nó stop a chur le táirgeadh láithreach de réir na gcoinníollacha iarbhír, ionas go laghdófar ró-tháirgeadh. .

Is é Liu Liang an duine atá i gceannas ar sholáthraí FOB branda SHEIN. Sa mhodh seo, tabharfaidh branda SHEIN na samplaí deartha agus forbartha ar láimh don soláthraí, agus úsáidfidh sé na huirlisí teicniúla a d'fhorbair SHEIN chun gach próiseas de tháirgeadh agus cáilíocht táirgí an tsoláthraí a shioncrónú i bhfíor-am. Caighdeáin, ceanglais agus conas a dhéantar gach céim. Déantar an obair ar fad a shioncronú, a chomhordú agus a mheaitseáil ar líne i bhfíor-am.

Sula gcomhoibrigh sé le SHEIN, bhí orduithe trádála traidisiúnta móra á ndéanamh aige. "Thosaigh mé ag obair le SHEIN, agus níl an-chleachtadh agam air, ach tá na daoine timpeall orm ag forbairt go han-mhaith. Ba mhaith liom fós cloí leis. Sna míonna beaga anuas, tá na mic léinn a lean orduithe ó SHEIN. tar éis teacht chugainn trí nó ceithre huaire sa tseachtain chun cabhrú linn. Le linn na tréimhse scrogaill de chlaochlú bainistíochta, múin dúinn conas an córas a úsáid chun orduithe a fháil agus táirgeadh ina dhiaidh sin a bhainistiú." Anois d'fhás cuideachta Liu Liang ó 30 go 40 duine trí bliana ó shin go dtí níos mó ná 200 duine.

Is é an deacracht a bhaineann le soláthar solúbtha ná conas orduithe ilroinnte a bhainistiú ar bhealach ordúil ag an am céanna, gan botúin a dhéanamh agus oibriú go héifeachtach. Sa chás seo, oibríonn monarchana agus soláthraithe móra agus beaga faoi chaighdeán agus riachtanas amháin, ní lá é an Róimh a bhí Wang Xia, a bhí ina sholáthraí ODM de bhrandaí eile roimhe seo, i dteagmháil léi go domhain leis seo.

"Cabhróidh SHEIN linn an struchtúr eagraíochtúil a réiteach, agus an cóimheas pearsanra de gach nasc táirgeachta a mheas dúinn, agus smaoineamh go han-chúramach." Ós rud é go bhfuil líon áirithe dearthóirí ag a monarcha féin, coinníonn Ms Wang a ODM fadbhunaithe i dteagmháil le SHEIN Is múnla comhoibrithe é seo freisin sa tionscal éadaí. Is é an difríocht ó mhúnla FOB ná nach ndéanann an dara ceann ach táirgeadh, agus tá soláthraithe agus brandaí ODM nasctha sa chéim dearadh agus forbartha táirgí.

"Déanfaidh SHEIN obair níos doimhne. Roimh fhorbairt táirgí, déanfaidh ceannaitheoirí SHEIN treochtaí, stíleanna agus eilimintí a dhearadh dúinn. Déanfaimid táirgí a fhorbairt bunaithe ar an bhfaisnéis agus na treoirlínte a fuaireamar, agus ansin ligfidh do cheannaitheoirí SHEIN samhlacha a roghnú uathu, agus ansin cuir isteach Déanamh Patrún, athbhreithniú agus athbhreithniú SHEIN, agus ansin an nasc táirgthe, a tháirgtear freisin de réir caighdeáin táirgeachta táirgí agus ceanglais bhainistíochta cáilíochta an bhranda, greamaithe le branda SHEIN, agus a chur isteach ina stóras Tá gach próiseas ar líne, agus sioncrónú fíor-ama ar dheacrachtaí agus Cá bhfuil na pointí pian." Nocht Wang Xia, "Beidh an brabús faoin múnla seo níos mó ná dhá oiread brabús FOB, toisc go bhfuil an comhar idir an dá pháirtí beagán chun tosaigh ar an táirgeadh simplí. Is fearr linn an tsamhail seo. Ón branda SHEIN Is féidir linn a fhoghlaim freisin conas suíomh branda agus líne táirge, treochtaí agus stíleanna a dhéanamh. Nuair a athraíonn treochtaí an mhargaidh beagán, inseoidh SHEIN dúinn i bhfíor-am dearadh agus táirgeadh a choigeartú."

Laghdaíonn táirgeadh ar éileamh agus soláthar ar éileamh fadhbanna fardail go díreach ag an bhfoinse, rud a fhágann go laghdaítear praghsanna táirgí freisin, mar go hiondúil gur thiontaigh miondíoltóirí suas le 30 faoin gcéad -40 faoin gcéad de chostais fardail go miondíol san am atá caite. praghsanna.